黃華麒的兩大考驗：港台角色和公共廣播

【明報專訊】懸空多月的廣播處長一職，終於由開創著名劇集《獅子山下》的黃華麒接任，他接受記者採訪時，多次強調要搞好港台的管治，但對於備受關注的公共廣播與香港電台的角色問題，黃華麒回應時顯得取態模糊，沒有具體承諾；加上他是導演出身，沒有新聞工作的實際經驗，他日後如何與港台的新聞工作者合作，會否尊重同事的專業判斷，備受關注。

政府選擇出身港台的黃華麒，不但可以避免派外人空降，予人「整治」港台的印象，也避免了派政務官出任廣播處長，予人干預編輯自主的口實，這在政治上確是不錯的選擇。

缺新聞經驗 如何確保自主受關注

港台近年有多人遭到檢控，其內部管治混亂已經「深入人心」，黃華麒開宗明義要改善港台的內部管治，「一分一毫都要認真問責」，符合公眾期望，以他過去的工作履歷，曾在新加坡出任媒體機構的行政總裁，管理有1100名員工的製作部門，機構旗下亦有電影、舞台劇等部門，這些經驗應該有助他堵塞港台的內部制度漏洞。

不過，我們必須指出，香港電台的管治問題雖然重要，但不是港台唯一的問題，更不是最重要的問題。香港電台面對的最棘手問題，是政治問題。港台身分特殊，既是政府部門，亦肩負監察政府的使命；政府高官名義上是港台員工的上司，但市民普遍認同港台應該有編輯自主。這一矛盾，曾引來建制陣營強烈批評，港台應否脫離政府而「公司化」，甚至轉型為公共廣播機構，更涉及極敏感的政治色彩。這些問題是廣播處長最應該處理，也是對黃華麟的最大考驗。

先談編輯自主。港台雖然是政府部門，但新聞採訪及節目製作均奉行編輯自主。港台過去製作大量廣受好評的時事節目，如《鏗鏘集》、《頭條新聞》等，也一向以公正持平原則處理和報道新聞，並非官方喉舌。港台這一角色深受港人認同，必須堅持。雖然黃華麒出身港台，但主要是負責拍攝劇集，並沒有新聞工作經驗，他日後如何處理港台的編輯自主問題，有待觀察。港台的編輯自主，是本港其中一項重要資產，黃華麒必須確保此一原則繼續實行，處理新聞時，應該尊重新聞工作者的專業決定，確保港台繼續提供公正持平的新聞及時事節目。

至於第二個問題，是公共廣播與香港電台的角色問題。

是否「撐港台」 立場模糊惹猜疑

港台應否「公司化」脫離政府，討論經年，政府委任的公共廣播服務檢討委員會去年3月發表報告，明確指出港台不符合公共廣播機構的要求，建議另設新公共廣播公司。此議當時被批評為要「陰乾」港台，把港台80年的歷史「連根拔起」。政府原定去年底正式提出相關諮詢文件，但後來聲稱因民間電台的官司，諮詢押後，何時推出遙遙無期。

黃華麟的兩任前任（張敏儀與朱培慶），均高調支持港台過渡為公共廣播機構，這兩位前任廣播處長都高調「撐港台」的「傳統」，令黃華麒對公共廣播的態度備受關注；他迄今取態模糊，並拒絕承諾支持港台過渡為新的公共廣播機構並脫離政府，這立場引起猜疑是很自然的。

黃華麒對公共廣播的態度，有別於兩任前任，從他的履歷，或許有迹可尋。黃華麒在港台負責拍攝的《獅子山下》，已經成為經典，但是以30多年前的社會氛圍，若沒有政府支持，這類節目根本不可能開拍；後來黃華麒到廉政公署任職總宣傳主任，更名正言順地負責宣傳工作。他這兩項工作的內涵，均與現代公共廣播理念有距離。

至於後來黃華麒到新加坡掌管媒體機構，新加坡政府對於新聞自由，到現在仍然限制甚多，傳媒均不敢大力批評政府，「撐港台運動」成員麥燕庭指出，黃華麒在新加坡管理的其實是國營媒體，並非公共廣播機構。黃華麒拒絕承諾支持港台過渡，兼且實際上未具備公共廣播經驗，因此外界對他的質疑不無道理。

我們希望黃華麒在日後的工作中，明確展示對新聞工作的尊重、對公共廣播的承擔，認真處理好港台角色問題，既改善港台的管治，也將港台的寶貴資產傳承下去。