「救火隊長」擅長整頓企業

(綜合報道)

(星島日報報道)中信集團臨危調派集團副董事長常振明，來港出任中信泰富主席兼行政總裁，而常振明一向慣於做「救火隊長」，每當重要企業有麻煩需要整頓，他皆被第一時間調往領軍。最令人津津樂道的是當年他空降建行行長一職，被委以國家金融改革的重任，成功帶領建行於本港上市，成為首家在海外上市的國有銀行。今番常振明一改中信泰富原有職務安排，一身兼主席及董事總經理職，據悉是要加強行政效率，在短時間內重整集團，而未來方向會重點發展集團現有的鋼鐵及基建業務。

　　常振明與榮智健出身有鮮明的對比，前者出身平民，父親為清華大學教授。常振明善弈，曾拜圍棋國手過惕生為師，未滿二十歲便晉身國家圍棋隊，年僅二十三歲便獲得了第一屆新體育杯圍棋賽季軍。

　　外界多以寡言少語、沉穩專注來形容他。棋局猶如商業戰場，他擅長於中盤發力扭轉乾坤後發制人，對於難以逾越的諸侯割據還是錯綜複雜的行政關係，對他而言都能掌控得當，故又被冠以「職業經理人」的稱號。

　　臨危受命對於常振明而言，已經不是第一次，其戰績彪炳。早於二○○○年，中信嘉華銀行因原董事長金德琴貪污受賄挪用巨額公款，次年常振明接掌中信嘉華總裁一職，上任即採用一系列大刀闊斧的動作，斥資四十二億元收購華人銀行，令公司規模及業務大幅擴大，翌年上半年便錄得兩成三的盈利增長得以起死回生，而他亦一舉於中外金融界聞名。

　　及後，建行前行長王雪冰因貪污出事，常振明被借調到建行整頓，並成功令建行股改及上市。之後，中信集團掌舵人王軍要退休，常振明又被調回中信集團以輔助新任董事長孔丹，充分彰顯了其公司醫生的能力。

　　在中信泰富極需要整頓，建立市場信心的重要時刻，常振明這樣一個能扭轉乾坤的重量級人物再次被委以重任。

　　中信泰富過去業務極之混雜，雖美其名為綜合企業，實情是缺乏重點的核心業務，猶如投資控股公司，自九○年借殼上市至今不足二十年間，中信泰富先後涉足航空、地產、電訊、電力、基建、特種鋼等不同業務，部分業務只持有數年便出售，近年沾手的澳洲鐵礦開發項目，更間接埋下了炒濃澳元的地雷。

　　中信泰富能否成功走出困局，市場焦點現全集中於常振明身上，證券界普遍認為中信泰富在此危急存亡之際應先理清及抓緊核心業務。常振明雖然初到中信泰富，但據了解會以基建及鋼鐵等作為重點發展項目，並逐步淡出非核心業務，提升營運效率，同時亦要盡量去槓桿化，減少投資衍生及對沖工具，重振聲譽及投資者信心。