以史為鑑 其樂無窮

星期天收聽港台與中大EMBA課程合辦的電台節目－－《管理新思維》，該集以《西遊記》作為例子，闡述現代管理思維，猶如章回小說，生動有趣。翻看資料，節目播出至今整整十年，受觀迎程度可見一斑，換個角度說，管理也是一個歷久不衰的「永恆課題」。

「以史為鑑，可以知興替」，官方史書《史記》、《資治通鑒》等按年月記錄了歷代大事、帝王興廢，大臣與重要人物生平等，對古代的帝皇、管治者來說，有起著前事不忘，後事之師的啟示作用。隨著社會制度的轉變與資訊流通，以往屬少數管治階級才可接觸到的知識，今天已可順手拈來。

不論以歷史或是文學經典作為現代管理學的借鑑，也充滿啟發性與趣味性。電台節目中，嘉賓以孫悟空大鬧天宮的故事帶出「領袖特質」的思考：眾多天兵天將不敵孫悟空，孫悟空口出狂言要取替玉皇大帝當領袖：「誰本領大就誰當」。如來佛祖卻說：「他苦歷過一千七百五十劫。每劫該十二萬九千六百年。你算，他該多少年數，方能享受此無極大道」？說明了駕御真刀真槍的歷練，有時比鋒芒畢露的「本領」來得重要。就如《三國演義》中的劉備，論武力比不上關羽、張飛；論腦力也比不上諸國亮，他的領袖特質也許就是無比的毅力、協調統籌力與親和力。

如說到調兵遣將，《孫子兵法》始計篇就云：「將聽吾計，用之必勝，留之。將不聽吾計，用之必敗，去之」。就是說，一個員工不論有多大的個人本領，也必須聽從組織的指揮，要講求整體制度，否則組織就會出現內耗，寧願放棄不用，這對現代人事管理充滿啟發性。據說拿破倫在遠征時書不離手，美國西點軍校亦將《孫子兵法》列入正規課程。

管理始終離不開人與人的關係、人與事的關係，除了人物的特質可供借鑑外，面對大格局、大形勢的應對原則及策略，也可從源遠流長、包羅萬有的歷史大海中體會，必定會有意想不到的收獲。