【專訪】「中聯辦大樓」設計師談港樓 「劏房賣唔出自然遭淘汰」

年輕建築師何力治（Nicholas）出身建築師世家，父親何顯毅大有來頭，為改革開放後第一代進軍內地的建築師，西環「中聯辦大樓」亦由他操刀設計。父親畫圖則年代，當時香港土地問題未如今天般嚴重，「以前開間四正、地點優越、清水房賣，連會所都冇。」何力治說。現時單位則越來越細，不足200呎比比皆是，「唔符合市場要求嘅，自然賣唔到。」

矗立西環舊樓群的中聯辦大樓，真正名字是西港中心，最初業主是招商局，何力治求學年代，曾隨父親到地盤參觀。他娓娓談及中聯辦大樓設計，「招商局係央企，所以建築上用多啲新中式元素設計，例如入口處彷似大門廊，門側有幾何圖形燈籠。」

中聯辦大樓讓人感到陌生，不過去年中聯辦罕有開放予市民參觀，惟屹立於天台的「玻璃球」不屬參觀範圍，原來這個玻璃球有個故事，「當時大廈1999年落成，係西環最高物業，景觀望到西九，又望到山頂，有個咁獨特嘅機遇，就做咗個貴賓廳。」

要看得清楚全景，貴賓廳以玻璃設計，「唔止360度，仲要係3D嘅360度，望天見到星星，望前見到西九，望後就見到山頂，做貴賓廳非常適合，尤其係央企要接待客戶同領導。」不過中聯辦早前向其他傳媒指這個玻璃球已經變成觀景台。

日出康城亦屬何設計手筆

除中聯辦大樓外，何設計亦曾經手過香港大型住宅物業，例如港鐵（066）及長實（1113）發展的日出康城領都、領峯及領凱，何力治實習時曾任監工角色，「10枝同類大廈，65層高，4,500個單位，點樣扭到景觀冇對望，設計上要花心機。」

父親曾經設計香港人耳熟能詳的建築物，當年住宅以大型項目為主，「以前可能開間四正、地點優越、用料好、清水房賣，連會所都冇。」不過現時大型項目買少見少，反而單枝樓越來越多，新一代建築師設計得較精細，「佢哋追求嘅係新意，例如傢俬設計、共享元素、顏色、用料、會所設計、科技應用，凝聚咗市場依家嘅產品。」

何力治現時手上項目有大有細，例如手上與遠東（035）亦有住宅項目合作。現時物業圖則越畫越細，香港人人想住大屋，究竟建築師可否扭轉大局？

何力治談到，建築師通常因應發展商要求去設計，指標有時好清晰，「例如想大單位或細單位，前後幾多會所或車位」，有些互動性較強，「例如有發展商想建築師樓、估價行、經紀行合作，去諗一個市場鍾意嘅方案。」

市場拒接受劏房自然遭淘汰

他形容單位大小全看市場需求，「如果細單位出唔到貨，或者160呎，100呎單位出唔到貨，自然畀人淘汰，發展商自動會調整下個則。」屯門菁雋就是好例子，反應非常冷淡，「相反，如果特別好賣嘅，咪越多呢啲項目囉。」

細單位香港市民未必喜歡，惟項目精品化，有利中小型建築師樓奪得項目，新一代建築師亦能在限制上尋求創新，何力治舉例：「傢俬設計做到靈活性比較大，可能道門用玻璃，利用高樓底儲物，喺非傳統嘅地方搵到更多空間。」另外，會所設共享空間可讓住客有寬敞環境。

新一代建築師機遇還有數碼化。何力治指其公司何設計亦開始向科技轉型，例如改善建築技術，以預製件系統減少成本，以drone（無人機）、AI（人工智能）虛擬監工；另一類是軟件及硬件應用，例如分析數據促使慳電、減少排污。

事實上，業界不少在建築流程上應用技術，加快建築步伐；智能應用例如慳電方案則主要針對商業大廈，而非一般民居，「住宅有個問題，因為賣咗樓之後就由小業主決定用唔用，商業大廈統一業權同管理，係比較容易。」

林鄭「御用」招商夥伴

何力治年僅33歲，近年經常隨特首林鄭月娥四出招商，他公職多多－－嶺大校董會、青年發展委員會、貿發局轄下小組，全都是得政府信任才獲委任，不過他說：「我對政治零追求，公職只係令我了解民生，多咗同社區青年接觸，做建築師更加人性化。」

現時何力治在父親公司何設計擔任副董事總經理一職，父親當年是中國市場的拓荒者，現在何力治則是東南亞市場的先鋒。他謂父親當年進軍內地市場帶來技術，惟現時內地建築師崛起迅速，港資競爭優勢漸減，他這一代則是開拓「一帶一路」市場，例如向東南亞國家提供地鐵站綜合發展項目設計，不過他代表作，必數統籌菲律賓新馬尼拉灣大型填海項目。

記者：周家誠