信義房屋買環灘島 兼顧保育與觀光

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▲信義企業集團創辦人周俊吉18日受邀出席「2021商周ESG減碳高峰會」,分享信義房屋從自身做起的減碳應用成果,以及近期最夯的馬來西亞環灘島規劃。(圖/NOWnews資料照片)
▲信義企業集團創辦人周俊吉18日受邀出席「2021商周ESG減碳高峰會」,分享信義房屋從自身做起的減碳應用成果,以及近期最夯的馬來西亞環灘島規劃。(圖/NOWnews資料照片)

信義房屋今年創辦40周年,雖不屬於製造業或高耗能產業,仍秉持ESG(環境、社會、公司治理)理念,長年致力於減碳、保育等工作,且表現屢獲國內外獎項肯定。有鑑於國際趨勢及投資人愈加重視ESG,但對於「該怎麼做」,仍是許多民眾乃至於企業的疑惑,信義企業集團創辦人周俊吉18日受邀出席「2021商周ESG減碳高峰會」,分享信義房屋從自身做起的減碳應用成果,以及近期最夯的馬來西亞環灘島規劃,盼讓與會者了解永續經營與友善環境的做法,未來都有機會在各自的產業中,成為永續發展的領導者。

信義房屋近期最常躍上新聞的話題之一,就是買下了馬來西亞沙巴附近的一座環灘島。雖是首次跨足觀光產業,但周俊吉打算做的事,卻很不一樣。

周俊吉在減碳高峰會中分享,環灘島距離沙巴首府亞庇約1小時船程,搭飛機則僅約需20分鐘,富有珊瑚礁與海龜等自然生態,四周環繞著白色沙灘。因此,在他買下這座環灘島之前,前業主已經規劃要興建10座面積各約30公頃的度假飯店,島中央還要興建小飛機跑道,方便各國觀光客前來。

但周俊吉發現,這固然能吸引遊客到訪,但是,目前島上的亞熱帶樹種、灌木林、海龜和珊瑚礁,全都受到人為破壞,這都不是靠著大自然自己的力量就能復原的,透過人為妥善介入,協助修復並積極進行保育,才有可能延續美景生生不息。因此,最後他決定將度假飯店縮減為2座,並捨棄興建飛機跑道。

取而代之的,是搭配既有林相與土壤重新造林、增設海洋保育中心以復育當地原生種海龜及珊瑚礁,並設計碳足跡最少的友善環境食物計畫;另外,也利用環灘島的自然條件發展「藍碳潛力計畫」,所謂藍碳,是指紅樹林、鹽沼、海草床,其儲碳及吸碳能力可能比比陸地上的綠碳(森林)高出6、7倍以上;再者,除太陽能等乾淨的再生能源外,還會設置智慧能源管理與回收系統。

這些計畫所需的時間、精力不少,「很多人問,為什麼要拒絕立即獲利?為什麼不追求最大利潤?」周俊吉強調,ESG趨勢風靡全球,但信義房屋其實已經在這塊領域耕耘許久,環灘島的規劃,恰好有個里程碑能夠實踐願景。

舉例來說,信義房屋去年的用電碳排放量比10年前減少34.36%,10年來分店數從323家成長至465家,員工人數從3429人成長至4997人,但同仁人均用電碳排放量,卻比10年前減少55.13%。

為什麼做得到?關鍵在於引進國際規範,透過ISO最新的能源與環境管理系統,協助進行減碳,以達到最大效益,使信義房屋成為全球首家通過ISO 50001能源管理系統暨ISO 14001環境管理系統驗證的房仲業,亦是全球首家通過ISO 14064-1溫室氣體查證的房仲業,同時,也創造全球第一本不動產經營碳足跡「產品類別規則」,提供未來同業需要減少碳足跡時,可以有參考依據的標準文件。除組織本身外,信義房屋的減碳應用也推廣到整體服務流程,去年每一筆不動產仲介服務碳排放量,都比5年前下降了5成以上。

也因為如此,周俊吉說,2016年信義房屋取得碳標籤、2017年取得減碳標籤、2020年兩者均獲環保署的同意展延,信義房屋門市都可以看到相關標籤。2018年起,也推動永續門市(淨零排放門市),截至2021年已有17家。

信義房屋創立迄今40年,「信義永續原則」與近年火紅的環境、社會、公司治理、供應鏈管理等ESG趨勢不謀而合。周俊吉總結,目前已參與永續能源基金會發起的台灣淨零行動聯盟,目標在2030年達到信義房屋淨零排放,整體信義企業集團則是在2050年達到淨零排放,也希望藉由信義房屋扮演的角色,帶動同仁、客戶、社區,一起向永續好生活的目標邁進。

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