周松崗：港交所朝「3個中心」進發

【經濟日報專訊】回歸20年，香港資本市場逐步發展證券外業務。港交所（00388）主席周松崗回顧過去5年，港交所剛好處於轉折點。 他認為，收購倫敦金屬交易所（LME），以至各項互聯互通計劃「都提供好的基礎令港交所轉型，由本地的證券交易所變成國際性、多元化的交易所和結算所。」 冀以「香港集團」品牌覓突破 周松崗接受本報訪問時重申，港交所正朝向成為中國的國際財富管理中心、離岸人民幣風險管理中心和資產產品定價中心「3個中心」出發，並認為港府應集合監管機構、市場人士，以「Hong Kong Inc.（香港集團）」爭取突破。 港股總市值回歸以來急增近8倍，至28萬億元，但不論是4大內銀、電訊商等巨型國企，以至快速冒起的騰訊（00700），大多集中於回歸首10年上市。2012年獲委任為港交所主席周松崗稱，上任時了解香港不能獨沽一味集中股票市場，需更多突破，由傳統銀行、證券為主的市場，逐步擴大至其他方面。 助內地管理儲蓄 國際配置 周松崗認為，香港不單可以為內地企業籌集資金，也要發展新方向。首先，隨內地民眾儲蓄愈來愈多，部分儲蓄需要配置在國際，滬深港通可作為第一步，助中國投資者「在家門口買香港上市股票、結算」，成為中國的財富管理中心。 另外，隨人民幣獲IMF（國際貨幣基金組織）納入為SDR籃子貨幣，不同國家甚至歐央行都啟動購入人民幣資產，風險管理需求應運而生，港交所也發展人民幣貨幣、利率衍生工具，爭取成人民幣資產管理中心。 周松崗又稱，收購LME後一直期望把中國、國際市場在大宗商品上接軌，包括在前海建立商品交易平台，正是希望中國不單是商品用家，也能在定價權反映應有影響力，令香港可擔任其資產產品定價中心。 周松崗承認，要在上述發展取得突破，難免需要市場、政策支持，港交所在建立基建需時較短，但坦言政策突破時機、甚至優先次序都難以斷言，但也補充：「聽過這麼多『通』，始終在一兩年間都會有成事，好少聽這些事完全失蹤。」 政府可協調 港交所證監 港交所、證監會同為香港證券市場的監管者，但近年雙方屢被指在爭議事件有不同意見。周松崗承認，雙方定位不同，未必能在所有時刻能完美協調：「港交所有前綫監管角色，但更大角色在發展市場，證監會則是規管角色。兩方8、9成時間可以協調，得到共識，但有些時候是協調不到。」 周松崗強調滬港通、深港通是雙方能協調的成果，若雙方可協調更好，也可以爭取更多機會。 他強調政府有其協調角色：「政府作為整體經濟管理者，需拿揑準確，協調和推廣市場。政府不應偏袒，但需做有把握的工作。」他期望，候任特首林鄭月娥貫徹有為，不完全交由市場負責，而是有協調角色。
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