市建局未來5年投放1000億更新市區 樓宇復修為核心

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韋志成認為市建局未來工作重點,應為樓宇復修。資料圖片
韋志成認為市建局未來工作重點,應為樓宇復修。資料圖片

【星島日報報道】今年是市區重建局成立20周年,市建局行政總監韋志成表示,比對2001年初成立之時,市建局要肩負的市區更新工作和使命與日俱增,面對的樓宇和市區「雙老化」挑戰更嚴竣,未來5年,市建局已準備投放1000億元於市區更新工作上。

他認為市區更新的未來,應將樓宇復修放在一個更重要的位置,在更新工作的「拆(清拆重建)、改(復修改造)、留(保育活化)」3大手段,應逆轉為「留」、「改」、「拆」,避免提早耗費龐大社會資源和土地,作重建發展。

韋志成今日在網誌中指出,市建局在過去20年推行市區更新工作的體會、在應對愈益嚴竣的市區老化問題上,面對3方面的挑戰,一是傳統項目主導模式面臨重建困局、二是私人單位老化情況愈益嚴重、三是風險管理難度愈來愈大。

他提到,展望未來市區更新工作,會以推動樓宇復修為核心,在未來5年,市建局已準備投放1000億元於市區更新工作。他稱,單看數字,這資金數目可算龐大;然而,要做到由外至內、整全的樓宇維修保養,所需要的財政資源,仍遠遠不足。

韋志成引述數字指,參考強制驗樓計畫的要求,樓齡達到30年的樓宇須每10年作檢驗,以此為基礎,這些樓宇內的單位,亦應從樓齡達到30年開始,以每10年為一個保養周期,定期為單位進行建築結構及設施等維修工程。參考市場有關的工程數據,住宅單位在每個周期涉及的維修支出,粗略估算平均每個單位需要8萬元。隨著本港有多達85萬個單位逐步踏入老化周期,假設有關單位的樓宇平均在70年後便逐漸面臨清拆,則這些單位在拆卸前還需進行大概5次復修周期,以此推算,估計保養單位的整體支出便超過3400億元。

他提到,樓宇是私人財產,如何保養理應是業主責任,保養得宜,也可為物業保值。因此,社會更應支持促進業主為樓宇外、內進行定期維修保養、建立維修基金儲備的要求,並加強相關的監管;再進一步,推動社會建立預防性樓宇復修的新文化。這樣,社會未來才毋須為過去疏忽保養樓宇遺下來的問題,付出沉重的代價。

韋志成還稱,若要為衡量市區更新是否達致可持續的目標立一把呎,便不應只在乎可清拆多少個老舊單位、多建幾多新單位;還要盡力推動妥善保養狀況仍然良好的單位,延長它們壽命,並以能夠多「留」多少個這類的單位,定為另一個重要指標,這才是從根本性處理市區老化問題的關鍵。



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