市建局6項目或耗盡300億元 負現金流或達150億

市建局6項目或耗盡300億元 負現金流或達150億
市建局6項目或耗盡300億元 負現金流或達150億

市建局行政總監韋志成(圖右)撰寫網誌,提到未來5年需應付6個項目收購及補償開支接近300億元,相近目前局方約300億元現金儲備,屆時日常業務運作也難以維持。另一方面,本年度計劃開展的重建項目涉兩個範圍合共約200幢舊樓、涉收購逾1,500個住宅單位和200間地舖,若如期在2至3年後進入收購周期高峰、數年後又沒有可作招標項目為市建局帶來前期款項現金收入,局方將現負現金流,最高額度可逾150億元。

韋志成表示,未來舊區發展應用「融合策略」,透過整合重建、復修、保育及活化更新策略,一體化更新舊區釋放發展潛力,涉地區設施的建造,無可避免加重局方財政負擔,必須做好規劃儲備、項目儲備、財務儲備以至法規檢視等不同工作,才有足夠的資源和能力為未來的舊區更新做好準備。

原文刊登於 AM730 https://www.am730.com.hk/本地/市建局6項目或耗盡300億元-負現金流或達150億/320522

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