梁卓文認為港台節目管理各自為政 員工欠調任礙協作

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商務及經濟發展局常任秘書長梁卓文,交代香港電台管治及管理檢討報告時表示,港台在人員管理方面,缺乏部門的人力資源策略,嚴重依賴兼職及合約員工,節目主任作為核心職系有540人,全職及兼職的合約員工有400多人,至於「cat II」第二類服務提供者有1800人,共有3千張合約。他說,港台在節目管理有各自為政、分隔管理的情況,亦沒有系統培訓,節目主任入職後沒有輪換或調任安排,令員工長時間在同一領域工作,阻礙跨界別的協作,注重工作的短期需要而忽略員工長遠發展,不利培訓接班人。 梁卓文又提到,港台部分全職或兼職合約員工的管理,亦下放予不同製作單位,各施各法,難以確保成效。「cat II」第二類服務提供者並非港台員工,最初在立法局時代批准5個類別服務提供者,包括藝人、DJ、編劇、撰稿員及資料搜集員,但至今已泛濫到76個工種。 他說明白港台需要彈性運作,但工作類別與節目主任職系人員的工作重疊,例如節目監製或編導都聘請「cat II」去做,在審批合約及利益申報方面的行政管理相當鬆散,而由於「cat II」合約直接由製作單位批出,毋須公開程序,如把關不力,容易出現利益衝突或私相授受。