雷蛇具品牌及平台價值 走勢未升完?

棋亮
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兩周前,持有Vans、Timberland及The North Face的VF corporation宣佈,以高達21億美元,即約164億港元,收購潮牌Supreme,後者估值三年倍翻。VF出價進取,是因為品牌之家有聯乘的效益。同期,英國百年鞋履品牌Clarks則以約10億港元被中國資金所收購,可見品牌具活力,比起具傳統價值更有價值。

今日想再談一天雷蛇(SEHK:1337),就是關於其核心投資價值,分別是品牌及平台。

中國最近出的電競行業消費報告,整條產業鏈從遊戲生產商、直播至周邊設備,收入已突破逾千億元,並且增長迅速,如疫情期間,大型活動比賽暫停了,電競比賽仍可繼續,可見其優勢。

雷蛇品牌具活力

雷蛇起家為電競周邊設備,早年嘗試打進手提電話市場,但以失敗告終,拖累早兩年利益率偏低,比起其他傳統生產商的財務指標差。然而,止蝕手機業務後,它專注於核心電競周邊設備,令其市佔率今年得以提升。例如最近雙十一的銷情,可見其品牌於中國的地位得到提升,這是品牌強了的果。

其不計成本,致力打造更好產品的決心,可以從其網站購物的流暢度,比起不少網購平台高之中,體驗得到。這種追求卓越的決心,是維持品牌活力的重要元素。

發展科技金融具憧憬

另一邊廂,雷蛇的遊戲幣平台Razer Gold & Silver打通全球400萬個渠道,令其擁有逾億個用戶,為一個發展Fintech的重要平台。現時大部份虛擬銀行由傳統銀行牽頭組成,另一批則由互網科企業。它們正花盡心思,把虛擬銀行服務遊戲化,希望吸引到年輕一代使用。

雷蛇之電競設備及遊戲幣平台,令其早已於年輕人心中建立「潮」的品牌形象,這對吸納他們成為新客戶,有很大的相對優勢。今年品牌及平台的威力初現,集團業績轉虧為盈,是一個里程碑。

更重要的是,品牌及平台成功建立後,其延續性比傳統行業強得多,因此未來半年至一年時間,雷蛇反覆向上的機會仍大,尚有值博率。

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