年終花紅的博奕



馬年伊始,首先恭祝各位開工大吉,花開富貴。

大家今年有否獲發花紅過肥年呢?公司發放雙糧、花紅,不單是與員工共享成果,還有激勵作用。有顧問公司早前訪問了181間本港大企業或跨國公司,指今年平均發放1.8個月花紅,較去年多兩成。當中以金融業、旅遊及酒店業最「和味」,預計可得2.4個月及2.28個月花紅。


另一邊廂,去年曾爆發工潮的公司也大派花紅鼓勵士氣。太古可口可樂今年加薪4.4%,並發放1.7個月花紅;香港國際貨櫃碼頭(HIT)的直屬工則加薪5%兼獲發平均3.5個月花紅。過去一年,內地經濟持續向好,不少企業賺到可觀利潤,有報導指內地企業「豪派」金條、現金、甚至樓房作為花紅獎賞。

老闆們大灑金錢,為的也是要留住優秀員工,為公司繼續拼搏,創出更好業績;也為避免員工流失,大費周章進行招聘及培訓。換個位置看,員工也對這份花紅滿有期望,一旦事與願違,或會在過年後另謀高就。老闆們想留住優秀員工,優秀員工想離巢發展,就像磁石一樣既相吸又相拒。

說到如何激勵員工,不少管理層都能侃侃而談,有的與你分享自己如何英明神武,有的為員工的過高要求而惆悵。坊間也流傳著古今中外不少所謂「激勵大師」的著作,馬雲早前在微信寫道:「員工離職的原因林林總總,只有兩點最真實:錢,沒給到位;心,委屈了。這些歸根到底就一條:幹得不爽。」來得一針見血。

那麼如何令員工幹得爽?如何令團隊持續成長?分享幾句說話讓大家體會一下:「授人以魚:薪金是保障;授人以漁:教員工做事情的方法和思路;授人以欲:激發上進的慾望;授人以娛:把快樂帶到工作中;授人以愚:應踏實做事不可投機取巧;授人以遇:給予成長的機會;授人以譽:優秀者應給予榮譽;授人以宇:頓悟自然之規律的智慧。」看似簡單,但執行起來卻殊不簡單啊!

各行各業這兩天陸續啟市了,不論你是管理層或打工仔,也祝你們工作得心應手,同心協力再創佳績吧!