Sustainability:2021年可持續時尚三步曲

誰也沒想到,Covid-19疫情持續超過一年,這一年,時裝業發生了根本改變,也令到可持續發展議題被提到更優先的日程上———「時裝要go green」已經如箭在弦、不得不發,時裝要更環保,不僅是口號,也是實實在在整個行業最棘手的挑戰。

Monki部份系列是以回收織物製成。
Monki部份系列是以回收織物製成。

隨著人們意識提升,要求品牌負起環境及社會責任的呼聲只會愈來愈高,如果品牌不緊隨全球氣候組織定下各項改善的目標,長遠只會遭愈來愈多覺醒了的消費者唾棄。隨著過去這一年來社會、經濟情況和新興技術的變化,今年有許多關鍵問題成為焦點,當中三項更有飛快進展,讓我們緊貼形勢,深入了解一下。

去年Gucci與美國The RealReal合作,推出品牌認證的二手轉售企劃,反應熱烈。
去年Gucci與美國The RealReal合作,推出品牌認證的二手轉售企劃,反應熱烈。

Close the Loop

多年來,不少企業及品牌針對減少浪費、延長衣服壽命、和擴大回收技術規模方面等,均有持續探討,但是2021年,將是時裝循環經濟(circular fashion)可望作出突破的關鍵時刻。

這場疫情凸顯了時裝界龐大產能過剩問題,並加劇品牌內部尋找方法來管理過多庫存的步伐,令到本來已經快速增長的轉售市場更形吃香,甚至連一向對二手轉售市場有戒心的奢侈品牌,也一反過去冷漠的態度,與成功的二手市場網頁合作,例如去年Gucci與美國The RealReal的合作,早前開雲集團(Kering)入股法國Vestiaire Collective等等,LVMH去年12月也曾明確表示,正在尋找將轉售整合到其業務中的方法。

另一方面,隨著多年發展的回收技術,最終踏入更可見規模的階段,更多循環模式的潛力,將在今年得到進一步推動。例如,H&M與香港紡織及成衣研發中心(HKRITA)長期合作終見成果,將以工廠量產的方式,運作一台可回收棉和滌綸混紡的機器,這家快時尚巨頭承諾,若一切順利,將會對該技術作更廣泛的推廣。同時,紡織品回收公司Renewcell於去年11月在瑞典股票市場上市,計劃到2026年,將產能提高近五倍。

開雲集團入股法國二手名牌轉售網站Vestiaire Collective。
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Patagonia零廢棄和減少碳排放的旅程,包括失敗的實驗,不會叫他們停下來。
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New Materials

大多數衣服都是使用化石燃料製成的,油基聚酯(Oil-based polyester)是世上最常用的織物,2019年生產近6,000萬噸,到2023年預計將達10,784萬噸。第二受歡迎的纖維是棉花,棉花生產的環境足跡非常複雜,部份且難以追索,單以近月的新疆棉風波,便惹來強制勞動的爭議以及各國的抵制。

轉變原材料供應鏈是艱鉅的挑戰,也是巨大的機遇。更具可持續性和可再生性的農業實踐,不僅可以減輕時尚的碳足跡,而且有望將來可以使整個行業產生淨積極影響。 經認證具有更好的環境和社會影響的材料,逐步成為大家接受的主流。但減少、甚至停止生產原始聚酯,仍然是一項漫長而艱鉅的任務。儘管不少大品牌都有推出再生聚酯的系列,但只有少數品牌定下了具體期限,用再生纖維完全替代全新的。當中以運動巨頭Adidas最雄心勃勃,目標是從2024年開始,只使用再生聚酯,今年,6成產品中的聚酯,已來自再生塑料廢料。而Inditex(Zara母公司)承諾到2025年只使用更具可持續性的聚酯纖維,PVH Corp和H&M Group都定下到2030年要達標的願景。

再生農業得到注視,宗旨在保護、恢復土壤健康和生物多樣性的農業實踐,亦受到大企業愈來愈多的關注,當中開雲集團和VF Corp,是表明已經開始再生農業試點項目的少數公司。這些計劃仍處於早期階段,需要業界齊心協力推動,帶出具影響力的變革。儘管有多年的關注,有機棉的市場份額仍不到1%。

Vivienne Westwood 2021春夏系列,多用環保物料,堅持可持續發展精神,當中包括mulesing-free羊毛,樹木衍生的人造絲,以及有機絲、棉和麻。
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Marimekko和芬蘭纖維技術公司Spinnova合作,全球首創由木質纖維製成的印花服裝,完全不含有害化學物質。
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Burberry 19年推出過一個膠囊系列,該系列採用ECONYL®製成,ECONYL®是一種可持續的尼龍紗線,由再生的漁網,織物碎片和工業塑料製成。
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Old Clothes Big Business

從The RealReal的升級再造系列企劃推出,到LVMH著手研究推出一個促銷死貨deadstock的平台,時裝界發現,行業裡有許多真真正正、尚未發掘出來的剩餘價值。

四月份,The RealReal啟動ReCollection計劃,這是一系列從二手名牌服飾升級再造而來的新作收藏,這個美國最具規模的二手名牌轉售網站,首次開發自家產品系列,首批50件作品將由Balenciaga、Dries Van Noten和Stella McCartney等品牌捐贈的服飾改裝組成。同一時間,法國奢華巨頭LVMH,正悄悄為旗下品牌剩餘下來的物料和皮革,啟動一個電子商務市場。 年輕又或者規模比較細的品牌,這批設計師長期以來一直尋找廢棄布料,並視這種廉價優質材料供應為寶藏,行業中這些物料來源,稱為死貨deadstock。許多專家說,這種趨勢才剛剛開始。疫情期間,消費者對可持續生產的服裝的需求持續增長,而且不乏供應:無數品牌多是賣不出的衣服,工廠倉庫裡滿是布料,訂單長期取消,這些公司可能別無選擇,只能進行升級改造,加上法國當局今年大有可能立法,禁止品牌焚燒或堆填賣不出的存貨。

近年來,一些品牌已經成功利用升級再造產品建立業務,例子如Revolve這個網購紅牌,起初發跡就是從洛杉磯工廠採購閒置死貨布料;年輕獨立設計師品牌Bode,更擅長用古著和死貨織物改造作為設計賣點,更加不用說開宗明義關注環境的品牌如Eileen Fisher,及戶外服老祖宗Patagonia等,同是舊衣升級改造的老手,Patagonia宣揚品牌舊衣可以一直縫補,不用買新,這種反營銷的宣傳,反而營造更多更忠心的顧客群。

Queen of Raw是deadstock布料的在線marketplace,去年在LVMH Innovation Award的決賽入圍,今年LVMH就發現當中商機無限。
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COS啟動自己的轉售業務,顧客能夠透過品牌的數字平台Resell,轉售二手COS服飾,視為循環可再生解決方案之一。
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The RealReal啟動ReCollection計劃,首次開發自家產品系列。
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Text: Yumi Ng Photo: Courtesy from the brands

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