創始人朱江洪：「沒有董明珠就沒有格力」這話不符合史實

向來低調的格力電器的創始人、原董事長朱江洪，近日一反常態，出版自傳，訴說他執掌格力24年的歷程。在這本自傳中，朱江洪提及了他任上提拔的接班人，也就是現任格力電器董事長董明珠。對於外界指董明珠的鐵腕治理，成就了格力這個全球最大的國有控股專業化空調企業品牌，因此「沒有董明珠，就沒有格力」這句話，朱江洪不敢苟同。他認為，一個人能力再大，終究是有限的，做企業不是一兩個人所為，應該都是團隊的力量。他續稱，這句話也不符合格力的史實，實際上，在格力發展的每一個重要的歷史節點，都離不開格力員工的努力，從質量的整改與提升，新產品的開發與製造，關鍵技術的攻關與突破，到企業重要政策的制定與實施等等，都體現了公司領導層和格力員工的拼搏與奉獻，沒有他們，就不可能有格力的今天。而對於「沒有朱江洪，就沒有董明珠」造句話，朱江洪認為，或許有一定道理。他指曾經力排眾議重用董明珠，並一手提拔她成為格力電器總裁。因為他，董明珠走上了企業的各級領導崗位，站在格力這個大舞台上，才有了她大展拳腳的機會。當然，她自己也很努力，對工作盡職盡責，不斷磨練，不斷成長，最終成為全國知名的企業家。而家電行業人士就表示，自董明珠1990年進入格力，至2012年朱江洪退休，董朱配一直被行業內視為「絕配」。朱江洪主力生產和科研，強調工業精神和技術研發；董明珠則長於營銷，主力市場和財務。朱為人寬容，心胸博大；董為人強勢，原則性強。他們兩人默契配合，成就了這家「中國最優秀的上市公司」。自董明珠上任後，格力就開啟了多元化發展之路，例如：格力手機、格力新能源車等。對於格力目前的多元化發展戰略，朱江洪表示，格力並非不能搞多元化發展，但關鍵要看這個多元化是否適應企業本身的特性，特別是人、技術力量、市場等，而且多搞一個業務，就要分心，一分心就會導致原有產品造成疏漏。