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【林偉駿逝世】2014年接受現代電視(FinTV)專訪回放

周日(8月19日)在聯交所公布的所以公布中,最觸動筆者的是CEC INT'L HOLD(00759-HK)創辦人、主席、董事總經理、授權人士及提名委員會主席林偉駿於2018年8月18日在養和醫院逝世,終年61歲。 說CEC,很多人有疏離感,但旗下759阿信屋,相信是港人與內地來港買小食的朋友不會不熟息。 林偉駿是香港版的「阿信」的故事,他原來是廠佬,後來轉行賣零食,說他轉行,也非百分百準確,因為759這間上市公司,仍保留電子元件製造業務。 2010年7月,從工廠到零售,林偉駿參照日本生活區之消費模式創辦,首間分店位於新界葵涌廣場。該店以「薄利多銷」的經營原則,並以「產地直送」平衡進口模式,以服務香港廣大街坊為經營宗旨,主要零售從日本及世界各地進口的特式食品,包括零食、飲料。 益街坊的生意手法,一度遭供貨商要求加價不果而被封殺,其中太古可口可樂香港停止供貨予759阿信屋引起社會巨大迴響。封殺令逼林偉駿不斷尋找便宜貨源,759阿信屋另闢蹊徑繞過本港代理,銷售水貨挑戰超巿。難打的仗,他也打出美麗的戰局,759阿信屋不但區區有分店,業務更擴展化妝、飲食。充份反映林偉駿在激烈的競爭環境中,在逆境中不斷作出嘗試的性格。肥胖的林偉駿,做生意也有獨特的一套。 筆者節錄了專欄名定灼見文化一篇文章的內容,林偉駿「古怪」的經營手法,甚至讓他成為他形容的「孤獨村」,他指自己與所謂行家並沒有溝通。「說真的,我們各為其主,溝通是很少的。其實我在做工廠的年代,已很少與行家溝通,像電車男一樣。我不去參加那些商會,亦不會參加那些活動。如果做生意可以通過那些組織學習,透過派卡片溝通便可以賴以維生,這就太傻了。現實不是,絕對沒有這種事。所以我到今天都沒有視他們為行家,只是大家一起在零售業上工作。」他形容,是行家,就要守行規,但他自己提供貨源,便能走自己的規矩,邊摸索、邊調整。「雖然是不斷調整,不斷碰釘子,但這是我的路。」 上月(2016年7月)阿信屋的母公司CEC國際公布全年業績,為阿信屋成立以外首次「見紅」的成績表,截至4月底,全年虧損2972萬元。林偉駿表示,阿信屋是隨日元而上,亦因日元貶值。「我加入零售業時,日元貶值真的令貨品便宜了,但亦吸引到更多人捨得購買。但日元現在突發性升了不多,為何會有這麼大的影響?這是因為我們定價定得很盡,盡到日元反彈10%,我們就完蛋了,會損失很多,所以輸了幾千萬。但這沒辦法,因為我們是走薄利多銷這條路,我覺得要這樣走才對。」 受惠於日圓貶值,759阿信屋生意快速發展,而近年日圓走勢轉強,亦令759阿信屋生意受壓。成敗也繫於日圓。 上述點滴已隨著林偉駿的離去,成為港人的回憶。林偉駿,一路好走!