名士對談——奧迪Reinhold Carl

為參加去年賽車訓練班,Reinhold自資訂製了一套廠隊戰衣。

(綜合報道) 德國奧迪(Audi)汽車近年在香港(及澳門)的銷量都能夠維持雙位數字急速增長,成績有目共睹,不過作為總舵手的奧迪香港董事總經理Reinhold Carl認為,循序漸進(Progressive)才是步向成功的契機。 奧迪最近為香港度身訂造名為「Progressive. Like Audi. Like You.」的宣傳計畫,從該輯電視廣告裏,可看到香港人的永不停步、從逆境求突破的精神,與奧迪汽車製作理念可謂不謀而合。 Reinhold Carl從2012年起出任奧迪香港董事總經理一職,經兩年研究他覺得需要一套切合香港的宣傳方案,並成功獲廠方批准在本地拍攝一輯廣告片,開創了先河。事實上,品牌近年的天文數字市場推廣投資,成為了汽車及廣告業界的熱門話題,Reinhold說:「許多行家都很羨幕我們的Marketing Budget,我們確實替品牌建立了知名度和優越形象。」 奧迪近年在港銷量升幅顯著,不過整體數量(或佔有率)似乎仍遠遠落後於平治和寶馬。「香港基本上是一個成熟而飽和的市場,每年整體新車銷售增長極之有限。如要在一個餅之內爭取到更大份額,必須投入非常巨大資金(例如平價促銷)才能成事,但後果可能是賺不到錢。奧迪香港現階段要確保每一輛新車的盈利,賣車數量暫時是次要。」 Reinhold繼續解釋說:「要知道,我們(廠方)目標是2020年要成為全球豪華車市場一哥,距離現在尚有五至六年,加上要配合產品大轉款周期,所以暫時不用太急去催谷銷量,一切要循序漸進。我預期2015年中開始,隨一系列新車(包括新一代A4、A5等暢銷型號)誕生,品牌的真正強勢便會出現!」 不說不知,德國籍的Reinhold出生於汽車世家,曾祖父跟平治車廠創辦人之一的Daimler先生甚有淵源,他畢業後便加入平治擔任Sales Trainee,1987年轉投福士集團旗下的奧迪,1993年成為初代A8車系Project Manager,翌年出任奧迪全球培訓部門主管。2007年,Reinhold被派到新加坡統領品牌於當地成立的分公司,2012年到來管理奧迪香港業務。 定居香港兩年感覺如何?新加坡抑或香港較好?「兩個地方都很相似,其實在新加坡工作期間都常常來香港玩。香港不愧為動感城市,節奏快、夜市旺,只是語言上不及新加坡(英語為第一語言)易適應,但我很喜愛這裏,特別是如石澳、大帽山等路段,讓我可盡情享受駕駛。」 筆者去年跟Reinhold一起到上海F1賽車場,參與由奧迪舉辦的賽車訓練班,由於我倆是同車Partners,席間見識到他的「激進」駕駛模式,甫跳上車便踏盡油門揚長而去,作為乘客可謂相當刺激,不過Reinhold自言不是一個賽車手好料子,「因為賽車首要講求體能,跑一、兩個圈還是夠快,但十多二十圈體力就沒可能支持了。」他笑說:「我在街上開車比較快,應該會快過李英健(車手)!」 跟大部分車迷一樣,一講到車Reinhold自然雀躍起來,訪問當日筆者駕一款老爺跑車來到石澳,他看到雙眼發光似的,「噢,你開我的Dream Car呀!」Reinhold說:「我一直想在德國買輛相同的跑車,但很難找輛狀態好的。現時我擁有三輛老爺車(在德國老家),包括父親的舊款奧迪100、意大利Autobianchi小車,以及太太最愛的凱旋TR4。」 話題從汽車轉回香港,作為德國人如何看今次這場佔領事件?「雖然我們位於金鐘的陳列室人流近乎零,銷售當然受到影響,但與當年我在德國所經歷的示威活動相比,實在和平及理性得多。我不太擔心短期性的下跌,生意還是要看長。」