督察會研爭額外增薪點

(綜合報道)(星島日報報道)警隊流失率有上升趨勢，香港警務督察協會指，部分年資逾十年、非長俸制人員改投私人市場，如不少督察級人馬便投身銀行、醫學界等發展。協會新主席曾昭科說，七成督察級薪金已達頂薪點，正研究替做滿指定年資的督察人員爭取獲發額外的增薪點，與警員職級的做法看齊；並跟進CID工作改革情況。 記者：余鳳明 警方最新數字顯示，一?秮至一一年度督察級或以上人員提早離職的流失率，維持一點四三巴仙，而提早離職加上正常退休的整體流失率，增至四點八六巴仙。 昨晚正式接棒擔任香港警務督察協會主席、駐守警察總部的七十後高級督察曾昭科提到，警務人員在入職十年打後提早離職的趨勢增加，「因為他們供強積金，非長俸制，做滿十年後福利幾乎拿盡，就考慮另謀高就。」例如不少有專業知職的人員轉投銀行、醫學、航空及法律界等。 與警員職級看齊 曾昭科指，督察級流失率趨升，約七成人薪酬更達頂薪點，「工作量加，薪金不變，同事好困擾」，故他上任大計之一，是研究為有指定年資的督察級人員，爭取特定增薪點，形式未定。「警員如做滿十二年會加一薪級點、做滿十八年又加一個薪級點等等，警員有，督察無，不公平。」他正參考外國經驗如有員工做滿指定年期獲額外酬金等，盼明年提出初步建議。 他又會跟進警隊為挽留CID人手所推的十四項改革措施成效，因相關措施利用內部資源配合，不能長期依賴。 警隊人事及訓練處處長馬維騄回應指，管方重視人力規劃，願意聽取員方訴求，打開溝通大門。他認為，現時警隊流失率可以接受，一直透過挑選合適人才，及提供合理報酬、海外培訓、良好職業發展階梯等方式增加人員歸屬感，挽留人才。 此外，剛卸任的協會主席廖潔明總結，在位多年最難忘是成功替警務人員爭取公民權，在接受紀律聆訊時一律可找法律代表，惟現時若警員、督察、警司、輔警及交通督導員等不同職級人員在同一案件中涉違反紀律，各人需分開「受審」，似「一國五制」，引致曾有警長經聆訊被革職，同案督察的聆訊安排至其退休也未完成，獲全身而退，廖希望繼續爭取及監察修例。