有大學學生會面臨財政困難 部分經營福利社支撐運作

【Now新聞台】八大院校學生會不少已停運或面對財政困難，有學生會靠經營福利社收入，繼續運作，他們這一年如何過。

在校園賣零食、文具等，同學稱為「福仔」的福利社，是浸大學生會其中一個主要收入來源。

署理會長郭朗峰指，去年中起校方停止代收會費，每學年少約一百萬收入，「福仔」以及康樂活動就成為連結同學的橋樑。

浸會大學學生會署理會長郭朗峰：「有些浸大學生都以為浸大學生會是否已經死了？其實，第一步最重要令學生知道學生會仍存在，仍為學生服務，然後才提出一些議題，讓校內同學開始關注。例如外務議題，之後如何再做另一步，是再之後的做法，但現階段做頭兩步已令我們很吃力。」

八大院校已全部停止為學生會代收會費，部分甚至收回學生會會址。仍能如常運作的少之又少，浸大學生會亦連續三年「斷莊」，無人繼承，已「滯留」三年的郭朗峰坦言，大環境下都多了顧慮。

郭朗峰：「學校都尚算願意和我們溝通，可能有些不同的議題，之前學校(封鎖)出入口政策、打針的政策，我們學生會都有疑問想問學校，學校的高層聽到我們有擔憂，都願意和我們約見。這幾年可能因為無力感，有些人可能已不想再關注了。是困難的有些議題，有些議題可能講完，可能他們當刻記得，但難保之後就會遺忘。其實，外務議題要一直做資料，製作懶人包、辦活動，保持有些事要翻熱。」

經歷反修例時期，校園外曾烽煙四起，再走過三年疫情，一切逐漸「復常」，他希望同學，仍不會忘記大學生的責任。

郭朗峰：「明白大家經歷這幾年，社運、疫情之後，其實大家生活都很累了，但除了要忙於生活，都應該要多點留意學校、社會發生的事。『頹』不要緊，但『頹』過後總要再站起來，仍需要做我們可以做到的事。」

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