熱點追蹤：重返辦公室還是混合工作模式 國際機構疫情後開啟探索之旅

【彭博】-- 新型冠狀病毒大流行病給我們造成前所未見的衝擊，這個世界再也回不到過去，其中就包括我們工作的方式。

隨著疫情緩解，我們正在看到多樣化的工作方式以及企業管理理念。例如，混合工作模式(hybrid working models)得到越來越多金融機構的青睞；不過也有一些國際大行出於工作效率等原因，已經開始積極推進員工重返辦公室。全球各地金融機構各不相同的做法，逐漸開始為後疫情時代的工作模式、企業文化等方面，引入新的潮流與影響。

未來計畫

德意志銀行的遠程辦公政策是，等到疫情允許回歸辦公室之際，將實施混合模式，允許員工在辦公室上班和居家工作之間分割自己的時間。該行4月曾表示，允許員工在家工作時間有40%-60%的彈性，也就是每周最多三天在家工作。該行已告知美國的投資銀行家，預計9月初可以去辦公室。

法興銀行計畫允許法國員工一周在家辦公最多三天，並已就遠程辦公計畫與國內工會代表簽署了協議。執行長Frederic Oudea表示，「我們將調整工作方式，我認為這是正確的平衡」。

全球第二大資產管理機構Vanguard Group計畫允許大部分員工採取混合工作模式，每周周一和周五可以居家工作。該機構共有員工1.73萬人，它的計畫可能代表著其他金融機構希望採取的一個中間立場。

全球最大的資產管理公司貝萊德將要求美國員工9月重返辦公室，屆時將啟動試行階段，允許員工每周進行一定時間的遠程工作，然後根據反饋來決定如何制定明年的工作計畫。

對沖基金Millennium Management據稱計畫讓全球逾3,500名員工一周來辦公室3天，其他時間在家辦公。

各有不同

當然也有一些金融機構還沒有加入這個潮流。美國最大的銀行摩根大通致力於7月初將全部美國員工召回辦公室上班--至少以輪流方式。美國銀行表示部分人員在辦公室上班的狀況可能持續到9月初，計畫6月底前讓香港和中國內地的所有員工重返辦公室。

高盛集團要求美國、英國員工做好6月份返回辦公室的準備；從6月7日起香港所有員工可以回到辦公室。花旗到7月才會將更多員工召曼哈頓的辦公室，且告訴大多數員工，他們可以在更長時間之內採用混合工作模式。

滙豐控股取消了倫敦金絲雀碼頭總部的行政樓層，將高層職員的私人辦公室改成了客戶會議室和協作空間，這些高管們要去開放式辦公室裡熱桌辦公(hot desk)；該行已允許香港所有員工從6月7日起回到辦公室，偏好遠程工作的員工可以繼續。為適應新冠疫情後公司向永久性混合工作方式的轉型，渣打集團正著眼於將全球範圍內現有的881個高級雇員專用辦公室，在2021年底前全部改造成會議室。

當然計畫總是沒有變化快，在英國首相鮑里斯·約翰遜宣布將疫情限制延長至7月19日後，高盛集團、摩根大通、德意志銀行已經告訴工作人員，分階段返回英國辦公室的計畫將推遲執行。

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