鳳凰涅盤

香港經濟民生聯盟

鳳凰是百鳥之王，傳說鳳凰死前會化成一團烈火，再在灰燼中展翅重生。回到現實，一間企業的「死亡」，又可否成為其他公司「浴火重生」的土壤？

Nokia曾經是芬蘭科技產業的龍頭，也是全球手機界的巨人，高峰期市值接近2500億美元，佔據全球手機市場的40%，貢獻芬蘭GDP的4%。不過隨著Nokia在智能手機競爭中節節敗退，更需要把手機業務賣給微軟。不少人認為Nokia衰落將令芬蘭經濟一沉不起，事實卻出現另一個光景。

對比其他企業快快解僱員工，Nokia反而推行了一個名為「Bridge Program」的創業銜接計畫，盡力幫助員工創業，例如提供各種財務支援、開辦創業課程等，令員工可以更容易開展自己的企業。

Nokia亦樂於善用自己的「剩餘價值」協助員工，Nokia對前員工免費授權了大量技術專利，讓員工可以利用這些技術創業，例如手機系統Jolla的技術專利，就是來自Nokia開發的MeeGo系統。

友善的轉移政策，不但減輕了新創企業的開發成本，亦加快了產品的開發時間，令芬蘭的新創企業可以在競爭中突圍而出。Nokia前員工已經創立了超過400間企業，涉及手機系統、健康監察等新興領域，為芬蘭提供大量工作機會

芬蘭亦視Nokia賣盤為一個創新發展的機會，由於Nokia釋放了大量科研人才，政府津貼各行各業招聘Nokia前員工，利用他們多年的技術及經驗，幫助國內企業應用新科技進行升級轉形。大量的優質人才亦吸引了Samsung、Google等大企業在芬蘭設立研發中心，加快了當地的科研發展，建立充滿活力的創新文化。

大企業的衰落無可避免會衝擊經濟及勞動市場。但Nokia的案例說明，在政府具遠見的人才規劃及企業的推動下，其實可以轉危為機，激發經濟創新，改變對單一企業的依賴。難怪有人說，Nokia的倒下，實際上為芬蘭的經濟創造了更多的可能性，現在看來並不是一件壞事。

Nokia曾經是芬蘭的經濟支柱，亦代表著這個北歐小國對世界的貢獻，如今火鳳凰涅盤重生，利用自己的餘燼，成就更多更具活力的新創企業，用另一種形式繼續推動芬蘭的發展，這種理性面對逆境的能力，值得香港學習。