醫管局稱檢討報告針對分工不清 病人組織指報告較「口號式」

公立醫院系統管理檢討委員會向醫管局提出31項建議，包括建構高層人員病人安全問責框架，將安全指標納入表現評核等。醫管局質素及安全總監黃立己表示，報告針對現時分工不清楚的情況，各間醫院都有質素及安全部門，醫院內相對較小問題應該交由部門負責，醫管局總部則應處理各間醫院或部門都有的共通問題。 黃立己在本台節目《千禧年代》表示，每間醫院都有質素及安全部，但只有幾個人，只可協助處理質素安全事宜，不可全權代理所有工作，各部門都有本身責任。他舉例說如病人在病房跌倒，各病房應該自行檢討防止措施及安排，質素安全部只可做整體監察，有問題再協助處理。 對於委員會報告提及責任框架，高層人員需要承擔責任，黃立己說涉及的包括行政總監及部門主管等主要責任人，但並非其他人沒有責任，小單位領導例如病房負責人也有相應責任，在平常年度評核處理，至於框架針對高層人員，就由管治與架構改革委員會去檢視現有賞罰制度。 香港病人政策連線主席林志釉在同一節目表示，收到醫管局的摘要文本，認為報告屬於比較「口號式」，包括提出加強、改善、優化、提升等字眼。他關注醫管局主席提及加強問責卻指解僱並非方法，質疑管理層想不到改善方法，任何改革都沒有效用。 林志釉指出，一旦發生事故，如果員工已依照管理層發出的指引辦事，管理層是否要負責及指引有否不足之處等，亦關注為減少防衞性的醫療行為，會否導致少做少錯文化。他促請醫管局要清晰事故披露機制，否則一旦發生事故，院方只是向總部通報，會否向公眾通報就是另一回事。