「香港品牌」又響警鐘

大型連鎖茶餐廳翠華，糖街分店63萬招頂租，加上近日先施與堡獅龍相繼易手，有感時代巨輪，又到了為 「香港品牌」響起警鐘的時候。

雖然是冰山一角，未至於響起喪鐘。但中美貿易戰加上港人大撕裂，「香港品牌」身處險地，實在也不得不察。

然而什麼是「香港品牌」呢？

不說太遠，以99年的Interbrand顧問公司全球品牌排名報告為例子，當年亞洲首50位排名中，香港企業佔18個，李錦記打入亞洲品牌第4名。榜上有名的是文華酒店、佐丹奴、屈臣氏、無線電視、國泰航空、淘大及維他奶等等，是我們耳熟能詳的名字。

香港中華廠商聯合會當年辦過一場「香港十大名牌」選舉，榜上的是鱷魚恤、威馬牌、龍發製藥廠、獅球嘜、斧頭牌、壽桃牌、紅A、維他奶、位元堂等等。國泰航空，更獲得2001 BrandingAsia 亞太區第2最佳品牌。

很多「香港品牌」，其實都是老品牌，或市佔率有絕對優勢的企業，經歷過數十年的汰弱留強，還撐得住的香港公司。

但事實上，當年「香港品牌」已走下坡路，2000年中調查公司ＡＭＩ曾收集對亞洲區內市務業人士意見，發現在整體品牌形象，新加坡遙遙領先，由此董建華政府，開啟了重建「香港品牌」行動。

因此，2000年前後的「香港品牌」，搖身一變，由「中國帆船」變成「飛龍」；當年「飛龍」是政府宣傳主力，高官外訪時都要向外推銷「飛龍蓄勢待發進軍國際」；2001年，董建華在《財富》全球論壇中，說要跟克林頓介紹「香港品牌」；而財政司司長梁錦松，亦以「飛龍」來介紹香港：「香港的品牌其中有幾項很重要的品牌品質：機會、創意和企業精神。我想看這條龍時都要了解其創意才可。如果畫一條太過如實的龍，就缺少創意。這條龍包含了香港和HK兩個字，是很具創意的，而整個形象比較生動，有向上飛的感覺。我覺得這是一個很好的設計」

往後數十年，政府宣傳「香港品牌」套路大抵沒變，2010年「飛龍」亮相世博，時任特首曾蔭權，強調「香港品牌」，有五項核心價值，即是自由開放、積極進取、追求卓越、勇於創新和優質生活。

及後數年，港商組團北上宣傳，更成立了一個「香港品牌總商會」呼籲港商自強，是大家都知道的事情發展。多年來的共通點是，即使港人質疑紫荊花好過「飛龍」，但對什麼是「香港品牌」，異議者還是不多，港鐵與麥兜，都是代香港的品牌。

然而今天，什麼是「香港品牌」呢？港鐵是不是？美心是不是？「黃店」是不是？海洋公園是不是？如果是，又為什麼會有港人希望不救？老品牌近年的情況像是愈早賣盤走人愈好似的，未走的，只是未找到買家而已；隨著一些老字號相繼易手，實有「香港品牌」意興闌珊之感。

年輕一代不太去工展會，對上一代貢獻香港的品牌亦無感覺，但年輕一代，又的確正在創造屬於自己的品牌，只是這些品牌夾在政治動盪年代，影響力又不足以代表香港；有學者甚至提出，大陸公司變「香港註冊公司」，實質溝淡了「真香港人公司」云云…總之，無論是資金來源抑或產地，有感「香港品牌」正處於史無前例的大變局之中。

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