FI專欄|FAQ:點解會計師CPA要考「Com Sec牌」?(一)|嘶憶

FI專欄|FAQ:點解會計師CPA要考「Com Sec牌」?(一)|嘶憶
FI專欄|FAQ:點解會計師CPA要考「Com Sec牌」?(一)|嘶憶

一切由兩年前講起。話說,喺2021年時,HKCGI(「The Hong Kong Chartered Governance Institute」或「香港公司治理公會」,下稱「HKCGI」)早著先機,推出Fast Track Professional「搶人才」計劃,吸引持牌會計師和律師考Com Sec牌,從此江湖就多事了。

呢個牌對於會計師嚟講吸引過律師。我身邊都認識幾位成功申請Fast Track Professional嘅會計師朋友,相信只會愈嚟愈多會計師朋友投考公司秘書(Chartered Secretary)及公司治理師資格(Chartered Governance Professional),下稱「Com Sec牌」(叫住Com Sec牌先)。

FAQ分三篇出,分別為Level 1、Level 2Level 3 Questions,先嚟Level 1 Questions。

Level 1 Questions

Q1: 經過ACCA/HKICPA/CPA Australia等等嘅考試洗禮仲唔夠皮?人生只有讀書,仲考Com Sec牌?
唔好喇,大佬,得閒得制咩?有時間唔去玩,唔去做其他嘢、去下旅行、陪下屋企人、行下街,嘩仲要請Study Leave考試,前世未考過試?考完個CPA牌諗住有專業保護性,競爭力已足夠,諗住呢世都唔洗點考試。

錢呢,可以畀人搶走,但學到嘅嘢係自己嘅。讀書呢、學嘢呢,除咗係為咗改善生活之餘,同樣重要嘅係,就係為咗擴闊自己嘅世界觀,避免畀人恰。規矩呢,係由所謂「上流社會精英」所訂立,而一般人就要按照規矩咁走。咁你要做盲目跟住規矩走,不知就裡畀其他人恰嗰個,定係做有反抗能力嘅人?識得多啲Com Sec嘢,難啲畀人蝦到。

就算你唔識落手落腳由頭做到落尾呀,你喺Review其他同事和Vendor的工作時,起碼會識得問一啲Key Questions,問番Counterparty做呢件事的Key Principles以及實例,再配合埋會計師作為專業人仕普遍有嘅Evidence-based Professional Skepticism,兩者互補不足,成份事係咪易好多?

Q2: 咁Com Sec牌其實學啲乜先,點解要特登考?
既然CPA牌同Com Sec牌兩個牌係獨立分開,自自然然兩者喺Skill Set上係有不同之處。

是其是,非其非,會計師慣以會計四大原則「Consistency」、「Materiality」、「Going Concern」、「Accrual」思考,日常工作以年對年,數字為本,著重數字Tie唔Tie,Balance Sheet是否Balanced,最緊要啲Figure係正確。亦需要有Professional Judgment去決定甚麼為之Material。

Compliance嚟講,CPA出身的普遍喜歡行Minimal Approach,無他,呢個職位就係要負責睇數,要睇Budget做人,有Cost-saving傾向。此外,做開Audit都知,一間公司的交易甚多,交易的Supporting Document只能夠抽樣查核,工作性質訓練到Auditor係一個Results-oriented嘅人,由於知道嘢係做唔晒,所以好多時會計師做嘢前,心中都會有個清晰嘅Road Map。喺Know-why方面的知識,會計師係有經驗優勢。

其實行Minimal Compliance的難度不亞於行Extra Compliance。行Minimal Compliance你要好清楚自己做緊乜,做少咗隨時舐嘢畀監管機構搞,就好似「等過馬路幾乎行到差唔多最出邊」又或者係「行鋼線」咁。另一方面,行Extra Compliance的難度在於同老闆Bargain科多啲水、多啲資源去做好件事。錢解決到嘅就唔係問題,問題就係冇錢。各有各難。

每逢有乜嘢Update,以前CFO上司都會問類似問題:「有乜嘢改咗?搵條Rules畀我睇睇。呢啲改動對於我哋嚟講有咩嘢影響,我哋要做乜?係咪一定要做,唔做得唔得?唔做又有乜嘢後果?自己搞唔搞得掂,可唔可以唔搵外人幫手?」

會計師諗Know-why一般唔差,但去到Know-how方邊就冇Com Sec咁熟。一間公司除咗數字之後,最重要嘅就係人呢種無形資產。會計師淨係住個CPA牌搵工都好似「夠響夠做」,yes and no question喇。咁硬件OK,要補埋軟件,而學Corporate Governance係學人性、學人際關係、心理學,學People Skills。People Skills冇人會覺得嫌多,學做人係學成世人。

想更加全面咁去睇一間上市公司/一間私人巨企/企業係點運作,呢個就要惡補一下「企業管治」,即公司各個持份者的利益衡突與權力制衡,係乜嘢一回事,隨後從宏觀到微觀去睇番Com Sec工作係乜嘢一回事。

Q3: 我做緊上市公司,掛緊Named Com Sec/有幫手做Com Sec嘢,咁我本身都可以掛Named Com Sec,仲洗要你個Com Sec牌?
正如你所講,唔少公司要求CFO/Finance Manager幫手做埋一啲Com Sec揼石仔工作。就算唔洗你填CR Form呢啲最Working Level嘅工作,Draft下Minutes、Annual Report、Announcement嗰啲基本上都走唔甩。

而以上呢啲Hands-on Work並唔會因為你有個CPA牌、掛到Named Com Sec而突然自動識做。話就話真係要做時可能有律師傍住,但自己識多少少都冇壞。都係嗰句,唔係間間公司有咁多錢下下畀你請律師幫手做。

咁你睇得呢篇文,某程度上都認同只係拎住一個CPA牌叫你應付Com Sec嘢係未必夠做,都要搵啲額外工具幫手。你唔需要話識到好Detail,識埋點整CR Form/Annual Return/Register呢啲咁Working Level嘅工作。但當有一日要Review啲CR Form/Annual Return/Register時,你都知道點樣判斷一份嘢做得啱唔啱,有冇Misrepresentation然後再判斷個動機係Innocent、Negligent定還是係Fraudulent。

Q4: 咪住先,我都唔係做上市公司,開細CPA Firm/做私人公司,雖然都要接觸Com Sec嘢,但範疇冇上市公司咁廣,但你又水我考Com Sec?
道理大同小異,有少少規模的私人公司一啲都會搵Account同事幫手做Com Sec嘢,都有需求。

就算你係自己開間CPA Firm,要識管人請Com Sec人,咁你都有一啲準則畀你知道啲Candidate的水平係去到乜嘢程度,同事問嘅嘢/客人問嘅嘢又是否合理。

嘶憶:facebook.com/MemoriaSzeYik

註:專欄作者的觀點不代表本網立場。

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