【娛事者】兩代紅星經理人的分別

【娛事者】兩代紅星經理人的分別
【娛事者】兩代紅星經理人的分別

1. 現在一說起紅星的經理人,大家都會想起Mirror的花姐、寶姐,及Collar的阿Wing,相比90和00年代那時出色的經理人,現世代的這一班和他們有什麼分別呢?

Collar經理人阿Wing日前於 So Ching退團記者會。
Collar經理人阿Wing日前於 So Ching退團記者會。

2. 90和00年代一班出色的經理人,大家會想起有金牌經理人之稱的黃柏高,英皇Twins、容祖兒及謝霆鋒的經理人Mani(霍汶希),郭富城的經理人小美,以及當時黎明和鄭秀文的經理人李進,這些人堪稱是上世代經理人的表表者。

3. 黃柏高出身華納唱片,他在華納做高層前曾在唱片舖任售貨員; Mani最初是模特兒,和她孖生妹妹 Novan曾做過幕前,拍過不少MV,後來Mani加入葉志銘的飛圖唱片任職經理人部門。李進之前是DJ,擁有極豐富的音樂知識。至於小美則是無線的音樂節目編導,曾替不少天王拍MV,她的出身和現在的花姐最似,都曾是製作人。

4. 那年代的經理人,如黃柏高、Mani、小美和李進,都有一個共通點,他們擁有很強的人際關係網絡,尤其是黃柏高和Mani。另一強項,就是他們會很有策略地去捧新人及維持紅星的人氣在高位。黎明和鄭秀文有李進任經理人後,二人更躍升至天王天后的地位。

Mani(左)捧紅一眾英皇藝人,如Twins、容祖兒及謝霆鋒等等。
Mani(左)捧紅一眾英皇藝人,如Twins、容祖兒及謝霆鋒等等。

5. 據說李進對紅星有一看法,就是要與觀眾有距離感,令fans們覺得偶像有一種神秘感,從而更加沉迷喜愛,當然這做法和現在的互聯網世代截然不同,現在歌手自己都有IG、Facebook、YouTube channel或TG Group,反而會經營一種親切感,fans和偶像的距離已不是以往的遙不可及。其實黎明近年捧新人亦效法他的前經理人李進,很愛為旗下藝人營造一種神秘感,曝光亦不多,如JC(陳詠桐)就是這樣。

6. Mani代表作則是捧紅Twins和容祖兒。Twins初出道時的側手翻絕技,據說便是Mini想出來並堅持二人要表演。她任職英皇經理人,除Twins和容祖兒,之後經她手捧出來的還有謝霆鋒和Boy’z,而她拆過的公關炸彈更不計其數,謝霆鋒初出道時形象不佳,以及鍾欣桐相片事件,都由Mani去解決和善後。

7. 黃柏高更不用說,有金牌經理人之稱的他,對於如何揀選歌曲極有觸角,他曾聽到雷頌德作給電影配樂而只得幾句的《小城大事》,便覺得此曲一定會紅,有「錢聲」,於是便叫雷頌德把歌曲加長,然後交給楊千嬅唱,結果這歌真的成為金曲。黃柏高更認為每一個當紅的歌手都要唱一隻小調歌曲,他對商業流行歌曲的sense之強,現世代的一班經理人應該都難以相比。論社交人脈網絡,黃柏高亦十分強,他愛喝酒,接近逢飲必醉。

有金牌經理人之稱嘅黃柏高。
有金牌經理人之稱嘅黃柏高。

8. 上一世代的經理人,都會花很多時間和心血和傳媒經營關係,那時互聯網未普及,歌手的宣傳途徑就是紙媒,故經理人都會和有影響力的紙媒高層搞好關係。再細緻點的做法,就是連歌手出席記者會接受訪問,經理人也會跟足,如接受記者訪問前,會和藝人一起想有什麼話題可以講,從而得到顯著的報道篇幅。更甚是歌手接受訪問時,這經理人會坐在一旁,遇到藝人不懂得答的問題時,經理人就會幫手解圍。如藝人回答問題時說了一些不利形象的說話,經理人甚至會要求記者不要登出來。故當時的經理人對危機的拆彈能力會非常強,因為他們和傳統媒體的關係都很好。

9. 我認為現時有部份經理人,有點搞不清楚經理人和保母助手的分別。上一個世代的經理人,會分得很清楚何謂經理人,何謂保母助手。經理人的職責是為藝人規範發展策略,令這藝人的事業更上一層樓,以及搞好和傳媒的關係,因為那時最具影響力的紙媒可決定藝人形象的生死。至於保母助手則受僱於經理人,他們負責隨身照顧藝人,職責就如保母般,如不是重要的場合,經理人就不會跟隨藝人身旁,直接由保母負責。

10. 到現在的互聯網和社交媒體年代,傳統紙媒影響力已不大如前,沒有以往決定藝人生死的影響力,反而一些有流量的討論區之留言顯得更重要。故現在的經理人已甚少把時間花在和傳統媒體的高層打交道,反而會着緊如何去經營社交媒體,與及應付社交媒體對藝人的批評。如早前Collar的Marf在自己IG出了一個story批評一本時裝雜誌,當時經理人阿Wing就立即在社交媒體向該時裝雜誌道歉。

11. 現在經常提到的經理人,花姐和寶姐都是出身自無線編導,原本是製作專才,因為《全民造星》節目捧了Mirror出來,故由製作人的身份轉任經理人。至於阿Wing就曾任職周焯華的太陽娛樂,而她當時的上司就是黃柏高,那時旗下的藝人有組合As One和陳漢娜等。

12. 兩代一線經理人的優劣又如何定奪呢?我覺得上一世代的經理人是強於設定捧人策略,他們和傳統媒體的關係甚強,故對於公關危機拆彈能力也極強。現世代經理人相比之下,這兩方面都有所不及,當然現在經理人面對公關危機的炸彈,是來自社交媒體多於傳統媒體,殺傷力亦是社交媒體大。

13. 之前有財經專欄作家千頌C在網上出文指Mirror經理人花姐的團隊,和廣告客戶洽談時不專業,有廣告界中人更直言:「有得揀,我真係好唔想夾嗰班經理人。」又曾試過有Mirror成員被傳媒影到在公眾場合睇樓盤, Mirror的經理人以強硬態度要求對方刪除報道。結果MakerVille改請一個轉跟廣告客的account manager,令客戶不用直接和經理人對口。過往經理人會花時間去湊廣告客戶,與他們交際食飯應酬,一些大客,當年甚至連藝人也會親自出來和他們聯絡感情。相比現在花姐經理人團隊的趕客做法,可謂截然不同。

MIRROR經理人花姐。
MIRROR經理人花姐。

郭靖言

做過唱片公司,做過電影公司,做過報紙雜誌,如是者,現在全職睇娛樂,正經寫娛樂。

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