專訪｜海濱事務委員會主席談充氣奇觀風波 往後改善減少「蝦碌」：唔好當市民唔識嘢｜Yahoo

【Yahoo 新聞報道】中環海濱的充氣展覽成為全城熱話，引發公眾對海濱管理的關注。新任海濱事務委員會主席何文堯接受《Yahoo 新聞》專訪時表示，市民對充氣展覽的迴響以及傳媒報道發揮了作用，監督海濱資源如何運用，「唔好當市民真係唔識嘢！」但他不傾向當局訂立更多規則介入，日後會密切留意海濱舉辦的活動，「睇住往後有咩可以再優化，令到蝦碌嘅嘢少啲啦！」

充氣奇蹟主辦方無交代入場人次

充氣展覽周日（11日）完結，主辦單位向《Yahoo 新聞》覆稱，「中環夏誌」在今年暑假為香港市民提供超過 25 項免費消閒節目，充氣奇蹟只是其中一項，對公眾及團體參與效果感到滿意，未有回應總入場人次。

今次展覽風波發生後，激起外界關注誰在管理海濱用地這種珍貴資源。《Yahoo 新聞》翻查資料，現時本港至少有 4 種海濱管理模式：短期租約、NGO營運、私人發展商營運和政府部門管理。

今次舉行「充氣奇蹟」展覽的中環海濱活動空間地段就屬於「短期租約」，最新租約在 2017 年 5 月起生效，月租 98.8 萬元，按面積 36,600 平方米計算，每呎租金僅約 2.5 元，承租人是 Central Venue Management Limited 和 Serious Staging Limited。

同類短租海濱用地還有中環摩天輪用地（租約編號：NHX805），面積 7,320 平方米月租 150 萬元，等於呎租約 19 元，承租人是 The Entertainment Corporation Limited；而灣仔鴻興道（租約編號：STTHE0031）海濱用地面積 13,700 平方米，月租僅 18.5 萬元，等於呎租僅 1.25 元，承租人是 Serious Staging Limited，也是「充氣奇蹟」中環海濱活動空間的承租人之一。

短租「好過擺喺度曬太陽」

何文堯向《Yahoo 新聞》表示，中環及灣仔上述三塊海濱用地均有條款要求承租人每年提供 120日公眾活動。他解釋，短期租約源於海濱發展受制財政和工程優次限制，例如充氣展覽所在中環海濱用地暫未有發展計劃，港府不想部分土地長期閒置，遂建議以短期租約模式公開招標，「海濱事務委員會討論大家都覺得好嘅，好過擺喺度曬太陽。」

他指，短期租約的商業運作較靈活，舉辦不同活動，「呢啲活動政府部門去做係唔會做得成，例如演唱會、Wine & Dine（香港美酒佳餚巡禮）、藝術展覽。」

這類短期租約用地由地政總署批出，何文堯指海濱事務委員會是一個諮詢架構，不會亦不應該介入招標，避免被質疑有個人目的或利益衝突。但如果港府在制訂招標條款時，覺得有需要諮詢委員會意見，委員會都會提供意見。

至於委員會可否賽後檢討充氣展覽風波？何文堯表示，暫時未有委員提出要求在相關的專責小組討論或檢視。若有委員提出，委員會將討論。他強調，會密切留意所有在維港海濱舉辦的活動，「睇住往後有咩可以再優化，令到蝦碌嘅嘢少啲啦！」

何文堯同意目前上述短期租約的相關公眾活動有些風評很好，也有些屬一般甚至較差。對於今次充氣展覽風波，他認為傳媒扮演重要角色，反映市民迴響和評分，「今時今日香港社會咁 open，你唔好當市民真係唔識嘢啦！」

然而他不傾向訂立更多規則監管，並以教育做比喻，事事操控的「直升機家長」不會教育出好的下一代，「我哋某程度要畀啲自由畀佢哋發揮，好似小朋友一樣，佢哋都會闖禍。」他認為暫時無需改變管理模式，「畀返啲空間佢，你哋（傳媒）幫手監督佢，通俗啲講句『你醒定啲呀！有人睇住你㗎，唔好以為過得骨就過骨。』」

「唔希望我哋海濱特色就係充氣」

被問到會否擔心承租人或營運者為了「交數」而導致公眾活動質素參差，何文堯憶述，曾有海濱事務委員會成員說笑稱海濱好似 baby kingdom，即有很多期間限定的裝置和卡通公仔讓人「打卡」，但嚴肅的藝術作品和裝置相對較少，較似親子樂園。他強調海濱用地的可能性是「試出嚟」，亦有自我調節能力，「唔緊要，今日係 baby kingdom，聽日 baby 大咗，一步步嚟⋯⋯我唔希望我哋海濱特色就係充氣，我希望維港海濱係好多元化嘅。」他呼籲不同營運者跳出框框，「好多時我哋未必個個成功，有一半成功你都好開心，有好多新嘢出嚟。」

何文堯指，海濱事務委員會有把關角色，港府內部曾發出技術通告（Technical Circular），所有維港海濱的發展項目需諮詢海濱事務委員會。以啟德體育園為例，在 2014 年至 2021 年先後諮詢 7 次。他形容，委員會雖然是「諮詢」組織但發揮實質作用，若大部分委員不支持規劃發展，有關意見交予城規會考慮，「如果海濱事務委員會唔支持或唔贊成，so far 城規會都過唔到嘅。」

平衡私人發展與公共空間 「唔希望有幅牆」

他承認，要不斷摸索私人發展與海濱公共空間之間的平衡，「喺私人項目嚟講，你最好唔好騷擾到我，啲人唔好入到嚟；但海濱嚟講，我哋唔希望有幅牆，好似兩個空間間斷佢。」他不點名分享，以往某個私人項目發展商在海濱設計上不鼓勵公眾逗留，「有個海濱我哋事後見到，（外傭）姐姐連坐嘅地方都冇得坐，踎晒喺度。」

今年星光大道及梳士巴利花園亦轉新營運合約，中標者是新世界旗下的非牟利機構 AOS Management (HK) Limited。何文堯指出，新合約年期是「8+7」，營運者可以有更長遠投資和營運計劃，合約亦要求售賣餐飲、紀念品、小手工的流動構築物增至23個，尖沙咀星光大道要求營運者每年舉行 12 次公眾活動，近期舉辦的「多啦A夢」展覽料屬其中一項公眾活動。

主辦「多啦 A 夢」展覽的 AllRightsReserved 指，展覽 7 月 13 日開幕至 8 月 11 日為止，綜合各展區、所在商場及星光大道，錄得逾 500 萬人次。

被問到康文署管理海濱長廊或公園的表現，何文堯想為署方說句公道說話，「以前我哋覺得康文署都死板板一塊，你唔好煩佢。但衷心講句，我哋接觸到有康文署同事願意行多步，唔介意做多啲嘢。」他認為若其他海濱做到成績，整體氛圍會鼓勵康文署多走一步改變。本身是建築師的何文堯強調，如何運用海濱的空間要共同摸索和嘗試，海濱發展曾經歷大大小小風波，他兩次引用諺語勸告各個持分者，「泥水佬開門口，過得人過得自己」。