回顧2024・市道篇|內地品牌搶高租金人工 本地小店雪上加霜:香港仲可以捱幾耐?|Yahoo

人人和平老闆許先生預計今年營業額「可能打成平手或者蝕少少」。
人人和平老闆許先生預計今年營業額「可能打成平手或者蝕少少」。

【Yahoo 新聞報道】大量內地品牌攻港,正在經歷寒冬的本地小店雪上加霜。有本地小店老闆慨嘆,內地餐飲店過去一年以高租金、高薪金搶佔市場,擔心更多小店被內地品牌同化,失去香港特色,預料餐飲業寒冬會在2025年延續「谷底平台期」。

北角餐廳人人和平老闆許先生接受《Yahoo 新聞》訪問時指,2023年度比2022年度營業額下跌不足一成,但今年則比去年再下跌一成。談到2024年,許慨嘆:「擔心香港仲可以捱得幾耐?」人人和平今年承租鄰舖,主要放大檯,供更多食客訂座設宴,「兩間舖今年生意額夾埋,都唔夠前年(2022年)咁多」,加上旗下銅鑼灣概念店Hongrill因牌照問題需壯士斷臂,損失過百萬元,幸好人人和平本身較多熟客,亦有希望品嚐優質中菜的遊客,預計今年埋單計數,「可能打成平手或者蝕少少」。

許指2023年度比2022年度營業額下跌不足一成,但今年與去年相比,則再下跌一成,幸好店舖較多熟客及希望品嚐優質中菜的遊客。
許指2023年度比2022年度營業額下跌不足一成,但今年與去年相比,則再下跌一成,幸好店舖較多熟客及希望品嚐優質中菜的遊客。

高租金有利估值 業主寧延長免租期

熟知商舖行情的許先生續指,新到港的餐飲品牌為打入香港市場,願意用較高租金「搶靚位」,本地小店難以負擔,加上較高租金亦有利店舖估值,對一般業主有利;更有業主被內地品牌開出進取的租金吸引,寧願給予較長免租期(如六個月或以上),「捱過幾個月免租期之後,就可以用高租金做保值」。不過他亦指業主此舉亦有風險,如果品牌最終在一年內結業,若無簽個人擔保,有機會蒙受損失。

今年人人和平承租鄰舖作大檯食客生意。
今年人人和平承租鄰舖作大檯食客生意。

許先生續指,內地品牌亦搶高本港餐飲業的經營成本,「佢(內地品牌)未必睇咁遠,大家鬥高人工搶人,所以呢幾年係市道差、無生意,但人工愈來愈高」。其餐廳無離職潮,但有每年加人工留住人才,「呢幾年都未試過凍薪」,其餐廳侍應平均每小時薪金70多元,洗碗工則達約100元一小時。他坦言不少行家也有加薪壓力。

不少內地品牌目標上市:未必係想喺盤生意上賺錢

他形容今年艱難因素包括港人的消費觀改變,將內地品牌的定價直接與港產小店比較,曾聽到有行家被客人問:「人哋一杯嘢廿蚊都唔使,點解你賣咁貴?」但他指不少內地品牌是希望循香港開店並上市,只求盡快擴張,「我哋香港嘅舖頭係諗呢盤生意想賺錢,我又唔係開善堂,我做善事係另一件事,但佢哋(內地品牌)就未必係想喺盤生意上賺錢」。

他亦擔心香港品牌漸被內地品牌淘汰或同化,「啲裝修睇落會好似,餐飲業市場會逐漸被同化、或者被國內品牌搶佔」。許形容餐廳暫時亦靠追求食物品質的客人支持,「但呢批消費群有個移民潮,仲支唔支持到喺香港生存嘅舖頭呢?」他估計明年會延續「谷底平台期」,等待經濟復甦,一眾小店「要大家自己諗掂佢」。

訪問當日有馬來西亞客人特意到人人和平品嚐羊腩煲。
訪問當日有馬來西亞客人特意到人人和平品嚐羊腩煲。
許指餐廳靠追求食物品質吸客。
許指餐廳靠追求食物品質吸客。

本地火鍋店生意較疫情跌八至九成

開業八年的616老闆Patrick接受《Yahoo新聞》訪問時指,受內地品牌進軍香港、旅客及港人消費減少等影響,預計今年迎來首次虧蝕。疫情禁堂食期間,不少客人買火鍋外賣套餐,今年營業額則比去年同期慘跌30%,「如果同疫情期間比,甚至跌到淨返一兩成生意」,旺區如尖沙咀、旺角及銅鑼灣店影響最大,今年由16間分店縮剩10間。

616今年營業額比去年同期跌30%,預計迎來開業至今首次虧蝕。
616今年營業額比去年同期跌30%,預計迎來開業至今首次虧蝕。

開關後小陽春落空

616集團除火鍋店外亦有點心店,他指和行家今年都見證消費力不足、行業正在萎縮,「最慘係年頭啱啱通關嘅時候」。他年初還特意招聘更多員工準備「復常」,但開關後預期的「小陽春」並無出現,反而不少港人外遊,同時亦須償還疫情時借下的貸款或補助,雪上加霜。

Patrick指616分店今年由16間分店縮剩10間,旺區分店生意最受影響。
Patrick指616分店今年由16間分店縮剩10間,旺區分店生意最受影響。
Patrick指希望以品質留住客人。
Patrick指希望以品質留住客人。

Partick指內地品牌攻港最直接的影響是租金失去下調空間,「你唔要(間舖)有其他人要,有大品牌會嚟......佢哋(內地品牌)始終咁大公司,係有辦法要到啲更平嘅、甚至預製好嘅食材」。

憂香港餐飲特色消失:慢慢發生緊

Partick曾到沙田了解一眾攻港品牌「對手」,沙田新城市廣場有八合里火鍋、太二酸菜魚及探魚等店,但似乎首波熱潮過去後,「八點行過已經無乜人排」,估計不少港人在香港嘗過後,寧到在內地以更便宜的價錢光顧同一品牌。他又擔心香港餐飲特色慢慢消失,「我覺得已經係發生緊,有啲支持唔住嘅就係幾十年老字號」,難再受外國遊客青睞,「希望政府都可以幫忙,推廣吓本地特色品牌」,同時希望「市民知道用心經營嘅餐廳,可以多啲支持」。

保持香港特色,或許是香港餐飲業的出路。
保持香港特色,或許是香港餐飲業的出路。
Patrick指年初特意招聘更多員工準備「復常」,但開關後並無小陽春,同時亦須償還疫情時借下的貸款或補助,雪上加霜。
Patrick指年初特意招聘更多員工準備「復常」,但開關後並無小陽春,同時亦須償還疫情時借下的貸款或補助,雪上加霜。

「無助大於經營困難」

Patrick形容2024年「無助大於經營困難」,就算推優惠套餐、找KOL宣傳等也成效不彰,「以前六月周年活動做好大嘅折扣,都會反應熱烈要排隊,但今年已經大不如前,有啲分店都坐唔滿」。Patrick希望現時已到谷底,展望明年也不敢樂觀,「我唔敢話會更加差,但都無誘因見到佢真係會向好」。他仍打算堅持下去,「又未係完全唔值得去搏一舖……如果你選擇放棄,咁多年嘅心血就無晒」。

Patrick指今年推出不少優惠套餐,希望提高港人消費意欲。
Patrick指今年推出不少優惠套餐,希望提高港人消費意欲。